DR. STRAUSS & PARTNERS
Services
Подкрепяме компаниите в три различни области, които обхващат както концептуални елементи, така и елементи, свързани с изпълнението.
Подпомагаме компании в три различни области
Стратегия
Подпомагаме организациите в процесите на вземане на стратегически решения (разработване, преразглеждане и коригиране на стратегии). Помагаме на клиентите да формулират и изпълняват печеливши стратегии, които съответстват на тяхната визия и се възползват от пазарните възможности. Нашият подход се основава на задълбочено разбиране на индустрията, конкурентната среда и регулаторната среда, което гарантира, че нашите стратегии са едновременно амбициозни и постижими.
Стратегическо планиране
Разработване на дългосрочен план за организацията (корпоративна стратегия и стратегия на бизнес единицата)
Прегледи на стратегията
Оценка на текущата стратегия по отношение на позиционирането, прилагането и изпълнението
Развитие на бизнес
Идентифициране и търсене на нови възможности за растеж (стратегия за навлизане на пазара и разработване на нови продукти и услуги)
Оперативно съвършенство
Подпомагаме клиентите да оптимизират дейността си и да намалят разходите си, което в крайна сметка води до повишаване на рентабилността и удовлетвореността на клиентите. Работим в тясно сътрудничество с екипите на клиентите за идентифициране и внедряване на подобрения в процесите, оптимизиране на разпределението на ресурсите и ефективно използване на технологиите.
Фокус върху ефикасността ("Правилно изпълнение на задачите")
Оптимизиране на процеса
Разработване, оптимизиране, прилагане и преглед на процесите по цялата верига на стойността - включително елементи като аутсорсинг/автоматизация (РПА)
Спестяване на разходи и контрол
Анализ на структурите и факторите на разходите и разработване на мерки за оптимизация
Снабдяване
Анализиране и оптимизиране на подхода за избор на външни доставчици/доставчици
Фокус върху ефикасността ("Правене на правилните неща")
Цялостен оперативен модел (ЦОМ)
Анализ, оценка и адаптиране на оперативните модели / бизнес моделите с цел осигуряване на стратегическо съответствие и устойчивост
Управление на производителността (Performance Management)
Измерване и подобряване на организационните резултати чрез инициативи за подобряване на процесите, намаляване на разходите и увеличаване на приходите
Ценообразуване и управление на приходи
Максимизиране на приходите чрез ефективни инициативи и стратегии за ценообразуване (и продажби)
Digital transformation: Covering the whole area of operational excellence, we assist banks in embracing digital technologies to enhance customer experiences, streamline operations, and gain a competitive edge.
Съвършенство на проекта
Подпомагаме клиентите в усилията им за внедряване, като им предоставяме подкрепа за управление на проекти и/или програми, като например умения за планиране и методология. Ако е необходимо, можем да окажем подкрепа с експертни познания в областта на управлението на промяната и трансформацията или да осигурим наставничество и коучинг както за персонала, така и за ръководството.
Управление на проекти
Планиране, изпълнение и мониторинг на проекти за постигане на желаните резултати
Управление на портфолиото на програми и проекти
Наблюдение на проектите и програмните инициативи, както и приоритизиране и контролиране на пакета от проекти на компанията в съответствие с нейните стратегически цели