DR. STRAUSS & PARTNERS
Services
Wir unterstützen Unternehmen in drei spezifischen Bereichen
Strategie
Wir unterstützen Organisationen bei strategischen Entscheidungsprozessen (Strategieentwicklung, -überprüfung und -anpassung). Wir helfen unseren Kunden bei der Formulierung und Umsetzung erfolgreicher Strategien, die mit ihrer Vision übereinstimmen und Marktchancen nutzen. Unser Ansatz basiert auf einem gründlichen Verständnis der Branche, der Wettbewerbslandschaft und des regulatorischen Umfelds, um sicherzustellen, dass die Strategien sowohl ehrgeizig als auch realisierbar sind.
Strategische Plannung
Entwicklung eines langfristigen Plans für die Organisation (Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie)
Strategische Überprüfung
Evaluierung der aktuellen Strategie im Hinblick auf Positionierung, Umsetzung und Ausführung
Geschäftsentwicklung
Identifizierung und Verfolgung neuer Wachstumschancen (Markteintrittsstrategie und Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen)
Operationale Exzellenz
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Optimierung der Abläufe und der damit verbundenen Kostensenkung, was letztlich zu einer höheren Rentabilität und Kundenzufriedenheit führt. Wir arbeiten eng mit den Kundenteams zusammen, um Prozessverbesserungen zu ermitteln und umzusetzen, die Ressourcenallokation zu optimieren und die Technologie effektiv zu nutzen.
Efficienz-Fokus (“Die Dinge richtig tun”)
Prozessoptimierung
Entwicklung, Optimierung, Implementierung und Überprüfung von Prozessen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg - einschließlich Elementen wie Outsourcing / Automatisierung (RPA)
Kostenoptimierung & -kontrolle
Analyse von Kostenstrukturen und -treibern sowie Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen
Beschaffung / Einkauf
Analyse und Optimierung des Ansatzes für den Einkauf und die Auswahl externer Lieferanten/Anbieter
Effectivitäts-Fokus (“Die richtigen Dinge tun”)
Zielbetriebs-Modell (Target Operating Model)
Analyse, Bewertung und Anpassung von Betriebs- / Geschäftsmodellen zur Gewährleistung der langfristigen und nachhaltigen strategischen Ausrichtung
Leistungssteuerung (Performance Management)
Messung und Verbesserung der Unternehmensleistung, z. B. durch Prozessverbesserung, Kostensenkung und Initiativen zur Umsatzsteigerung
Preisgestaltung und Ertragsmanagement (Pricing & Revenue Management)
Maximierung der Einnahmen durch wirksame Initiativen und Strategien zur Gestaltung von Gebühren / Preisen sowie Vertriebsmassnahmen
Digital transformation: Covering the whole area of operational excellence, we assist banks in embracing digital technologies to enhance customer experiences, streamline operations, and gain a competitive edge.
Projekt-Exzellenz
Wir assistieren unseren Kunden bei ihren Implementierungsbemühungen, indem wir ihnen Unterstützung beim Projekt- und/oder Programm-Management bieten, z.B. in Form von Planungs- und Methodenkompetenz. Bei Bedarf unterstützen wir mit Fachwissen im Bereich Change & Transformation Management oder bieten Mentoring und Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Projektmanagement
Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen
Programm- & Projektportfolio-Management
Beaufsichtigung von Projekt- und Programminitiativen sowie Priorisierung und Kontrolle der Projektsuite eines Unternehmens im Einklang mit dessen strategischen Zielen